Управљачко рачуноводство

Предмет има за циљ упознавање студената с активностима рачуноводства у припреми финансијских и нефинансијских информација за потребе менаџмента у поступцима доношења пословних одлука и управљачке контроле (у фазама планирања, организовања, контроле, комуникације и мотивације).

Финансијско рачуноводство

Након похађања наставе и коришћења препоручене литературе, стечена знања треба да омогуће студентима да: наведу и објасне задатке и улоге рачуновође у организацији, те садржај рачуноводства као информационог система, са становишта извјештаја које такав систем може да понуди; раздвоје и анализирају елементе рачуноводства као информационог система; дефинишу и интерпретирају различите подјеле трошкова, те препознају и примијене одговарајуће подјеле за конкретне случајеве подршке реализације менаџерских одговорности, опишу и одаберу одговарајуће методологије обрачуна трошкова за предузећа из различитих дјелатности (са појединачном, масовном и куплованом производњом), те на адекватан начин изврше обрачун трошкова по предмету обрачуна (са додатном, дивизионом и комбинованом калкулацијом), доводећи у однос трошкове и њихове узрочнике; дају критичку аргументацију и заступају промјену постојећег система обрачуна трошкова, те употријебе обрачун трошкова по активностима; одаберу и примијене одговарајући метод за интерни обрачун између мјеста трошкова; искажу пословни резултат вреднујући залихе учинака по пуним и непотпуним трошковима уз одговарајућу анализу и тумачење насталих разлика; количински и вриједносно квантификују преломну тачку и доведу у однос обим активности и настале трошкове, те израчунају и образложе концепте ризика промјена претпоставки на бази којих се преломна тачка у конкретном случају рачуна; аргументовано одаберу одговарајуће квантитативне и квалитативне релевантне информације за различите пословне одлуке које ће се ефектуирати у кратком року; заступају и примијене модел краткорочног и дугорочног дефинисања продајних цијена, уз тумачење добрих и лоших страна оба модела; припреме плански оперативни буџет као и флексибилни буџет; израчунају и образложе износе, карактере и разлоге насталих одступања у оквиру планског биланса успјеха.

Задаци и улоге рачуновође у организацији; Различите подјеле трошкова за различите управљачке сврхе; Увод у обрачун трошкова; Обрачун трошкова у појединачној производњи,(обрачун по радном налогу (посла, наруџбе); Обрачун трошкова по активностима; Обрачун трошкова у масовној производњи (обрачун по процесима); Обрачун трошкова у куплованој производњи; Општи трошкови и алокација секундарних трошкова; Рачуноводствено планирање (буџетирање) и обрачун стандардних трошкова; главни буџет и рачуноводство одговорности; флексибилни буџет и управљачка контрола трошкова и прихода; Рачуноводствени извјештаји са различитим врстама анализа одступања; Процес доношења одлука; Релевантне вриједности за одлучивање и различите врсте одлука; Анализа односа трошак–обим–профит (СУР анализа); Одлуке о продајним цијенама и управљање трошковима.

Савладавање градива и усвајање одговарајућих знања и способности обезбјеђује се кориштењем сљедећих наставних метода: предавања, вјежбе, менторство у току израде семинарских радова и консултација уз активно учешће студената у свим фазама наставног процеса.

Колоквиј 1 (0-20 бод); Колоквиј 2 (0-20 бод.); Завршни испит (0-50 бод.); Похађање наставе (2 бода); Активности на настави (0-8 бод.)

Гајић, П. (2022). Управљачко рачуноводство – традиционални концепти. Бања Лука. Економски факултет Универзитета у Бањој Луци.
Horngren, T.; Charles, F. G.; Strikant, D. M. (2000). Cost Accounting a Managerial Emphasis. Prentice Hall International, INC. (u prevodu: Osnove troškovnog računovodstva – upravljački aspekt, Udruženje/udruga računovođa i revizora, FBiH i Udruga računovođa i financijskih djelatnika Herceg-Bosne);
Стевановић, Н.; Малинић, Д.; Милићевић, В. (2012). Управљачко рачуноводство. Београд: Економски факултет Универзитета у Београду.