Финансијско извјештавање у функцији менаџмента

Сврха предмета је обогаћивање знања апсолвираног током додипломског студија из области рачуноводственог информисања за потребе менаџмента, те оспособљавање за примјену управљачки оријентисаног рачуноводства у привредним друштвима. Посебан циљ се односи на ефикасно управљање ресурсима у домену смањења трошкова и побољшања квалитета учинака. Намијењен је и менаџерима који ће учествовати у управљању предузећима са дивизионалном организационом структуром.

Након реализације предвиђеног плана и програма студент треба да разумије: системски приступ изградњи управљачки оријентисаног рачуноводственог информационог система, те детерминанте и елементе система; значај рачуноводства пуних трошкова, рачуноводства диференцијалних вриједности и рачуноводства одговорности и њихове повезаности с проблематиком састављања извјештаја и подобности за потребе менаџмента. Студент треба да буде способан да изврши анализу финансијских извјештаја, омогући обрачун трошкова за потребе планирања, контроле и алтернативног одлучивања, мјерење остварења сегмената предузећа за потребе менаџмента и МСФИ 8, да прилагоди обрачун трошкова савременим одабраним концептима управљања трошковима, дефинише политику трансферних цијена и да користи информације управљачког рачуноводства за потребе награђивања запослених.

Активности (елементи) традиционалног управљачког рачуноводства; Детерминанте развоја и елементи организационог устројства управљачки оријентисаног рачуноводства; Анализа финансијских извјештаја; Рачуноводство трошкова; Аналитички рашчлањен биланс успјеха (у времену, простору, предметима, пољима дјеловања); Детерминанте и послови организационог устројства рачуноводства трошкова и рачуноводствене (буџетске) контроле; Прилагођавање рачуноводства трошкова одабраним инструментима управљања трошковима; Идентификовање центара одговорности и мјерење њихових перформанси; МСФИ 8 – сегментно извјештавање – практична примјена; Улога и значај трансферних цијена и начини њиховог формирања; Стање домаће праксе управљачког рачуноводства; Коришћење информација управљачког рачуноводства за потребе мотивисања запослених.

Предавања и вјежбе у оквиру предвиђеног фонда сати.

Horngren C., Foster G., Datar S., Cost Accounting – A Managerial Emphases, Prentice Hall International, INC. 2000, у преводу: Основе трошковног рачуноводства – управљачки аспект, Удружење/удруга рачуновођа и ревизора, ФБиХ и Удруга рачуновођа и финанцијских дјелатника Херцег – Босне (2002.) или новије издање
Гајић, П., Управљачко рачуноводство – стратегијски аспекти рачуноводствене подршке управљању кључним факторима успјеха, Економски факултет Универзитета у Бањој Луци, 2017.
Малинић Д., Милићевић В., Стевановић Н., Управљачко рачуноводство, Економски факултет Београд, 2012. или 2019.
Новићевић Б., Антић Љ., Управљачко рачуноводство, Економски факултет Ниш, 2009. или 2013.
Новићевић Б., Антић Љ., Стевановић Т., Концепти управљања трошковима у функцији реализације конкурентских стратегија, Економски факултет Ниш, 2013.
Родић, Ј., Раковачки-Тубић С., Рачуноводство трошкова и учинака и рачуноводство сегмената предузећа, Финрар и Економски факултет, Бања Лука, 2010.