Организација пословних стистема

Предмет омогућава студентима да: се упознају с основама науке о организацији, начину успостављања и формирања организације, методама и начинима рада дизајнирања организационе структуре и реструктурирања пословних система, те њихове примјене у рјешавању проблема у пословању у савременим предузећима и комплексним условима; овладање техникама трансформације пословних система на свим организацијским нивоима и у различитим предузећима; науче суштињу дизајнирања организационе структуре и реструктурирања пословних система, добију основна знања из организационог понашања, савладају начин организације свих функција у пословним системима, са посебним освртом на извршне функције.

Нема услова

Након успјешно завршеног премета студенти ће бити стећи основна знања о теорији, принципима и пракси организације, овладаће основним појмовима о организационимк структурама и пројектовању, као и дизајнирању организације, упознаће се са теоријом и праксом организациониг понашања као основа савремене организације и менаџмента, сазнаће основне елементе институционалног оквира пословних система са посебним освртом на велике пословне системе, добиће потребна знања о организовању и функционисању свих функција у предузећима.

Дефинисање, значај и принципи организације, схватања организације, обиљежја организације, сврсисходност организације, појам система, организационе структуре, формална и неформална организација, елементи и начела организације, врсте и карактеристике формалних организационих структура, фактори организациоине структуре, институционални облици организовања предузећа у тржишној економији, организовање великих поскловних система, профитна децентрализација великих пословних система, методологија пројектовања организације, организационо понашање, мотивација, модерни корпоративнио систем награђивања топ менаџера, организација рада средстава и функција, модели и облици реструктурирања предузећа.

Предавања, семинарска настава, вјежбе, писани радови и рјешавање пословних случајева (групни и индивидуални рад).

Колоквиј 1 (0-20 бод); Колоквиј 2 (0-20 бод.); Завршни испит (0-50 бод.); Похађање наставе (2 бода); Активности на настави (0-8 бод.)

Лукић, З., & Бабић, М. (2009). Менаџмент: теорије, функције, институционални аспеки и корпоративно управљање. Бања Лука: Економски факултет . Бубле М. (2006). Методика пројектовања организације. Загреб: Синергија.